【wcldz.cn武漢純水設(shè)備】科技改變未來，生態(tài)環(huán)境治理過程中我們一直關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及AI等新技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用，探究這些在很多行業(yè)已經(jīng)有諸多成熟應(yīng)用的技術(shù)如何改變甚至重構(gòu)水務(wù)行業(yè)核心能力。近兩年，發(fā)現(xiàn)很多水務(wù)龍頭企業(yè)紛紛開始布局新技術(shù)，探索推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對此，我們有如下幾點思考供水務(wù)行業(yè)企業(yè)借鑒：
首先，充分認(rèn)識數(shù)字化新技術(shù)將是未來水務(wù)企業(yè)的核心競爭力之一。武漢工業(yè)純水處理設(shè)備目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)逐步由建設(shè)期過度到運營期，但是我們觀察到，國內(nèi)絕大多數(shù)環(huán)保企業(yè)仍關(guān)注于投資拓展、盲目追求大項目、大區(qū)域的傳統(tǒng)粗放式發(fā)展模式且行業(yè)內(nèi)企業(yè)并不熱衷對管理、技術(shù)研發(fā)的投入。
其次，環(huán)保企業(yè)開展數(shù)字化業(yè)務(wù)，首先要認(rèn)識、理解及洞察數(shù)字化相關(guān)技術(shù)。比如在物聯(lián)網(wǎng)方面，我們看到隨著NB-IOT技術(shù)規(guī)劃化商用，未來將進入萬物互聯(lián)的時代，我們相信未來NB-IOT不應(yīng)該只適用于智慧水表，未來應(yīng)該在水務(wù)乃至環(huán)保行業(yè)擁有很多應(yīng)用場景；在5G方面，超高速、泛在網(wǎng)、低延時等技術(shù)特性，未來一定會在環(huán)保領(lǐng)域創(chuàng)造眾多新的物種；邊緣計算方面，未來“云數(shù)據(jù)中心+邊緣數(shù)據(jù)中心”將成為共識 ，尤其適應(yīng)采用多種PLC控制的水務(wù)處理設(shè)備的工控領(lǐng)域等等。
最后，對于數(shù)字化技術(shù)如何在水務(wù)領(lǐng)域落地，首先，需要解決環(huán)保企業(yè)數(shù)據(jù)離線的問題，即如何快速及低成本的接入更多的設(shè)備，實時獲取更多的數(shù)據(jù)是實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提條件。其次，由于數(shù)字化相關(guān)技術(shù)屬于新技術(shù)，不同于傳統(tǒng)企業(yè)成熟技術(shù)大拆大建的建設(shè)模式，水務(wù)企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型無法全面鋪開，應(yīng)該聚焦有限的力量，尋找某一特定的場景，以場景化的思維單點突破，逐步迭代，取得一定成效后，再逐漸推廣擴大應(yīng)用范圍，最后逐步實現(xiàn)數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型升級。
提升運營效率，智慧水務(wù)浪潮來襲
我國水務(wù)行業(yè)先后經(jīng)歷了自動化、信息化兩大階段，目前正朝著數(shù)字化、智慧化的方向發(fā)展。近日來北控水務(wù)、粵海水務(wù)等龍頭企業(yè)均推出了自家的智慧水務(wù)工廠，通過無人或少人值守和智能化管理都特點，智慧水廠有效做到了提效降費，這會是未來的發(fā)展趨勢嗎？讓我們拭目以待！
今年5月中旬，第一輪中央生態(tài)環(huán)保督察及“回頭看”工作全部完成。經(jīng)過3年多努力，中央生態(tài)環(huán)保督察完成全國31個省、市、自治區(qū)的全面督察，并分兩批開展“回頭看”工作，取得了良好成效。在第二輪督察即將啟動之際，中辦、國辦印發(fā)了首部生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的黨內(nèi)法規(guī)——《中央生態(tài)環(huán)境保護督察工作規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），豐富和完善了督察的頂層設(shè)計，建立中央與省級兩級督察體制，明確提出以五年為周期的常態(tài)化督察，并提出了例行督察、專項督察和“回頭看”三類督察方式，充分體現(xiàn)了我國持續(xù)推進生態(tài)文明建設(shè)、堅強環(huán)保工作的意志和決心。
近年來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)利好政策頻出，各細(xì)分領(lǐng)域熱點頻出，引得各央企、地方國企、其他行業(yè)龍頭企業(yè)和資本方爭相追逐，各企業(yè)跑馬圈地，帶動行業(yè)進入了高速發(fā)展與競爭白熱化的階段。然而，去年下半年來，隨著國家對PPP政策的收緊，部分業(yè)內(nèi)企業(yè)危機頻現(xiàn)，部分龍頭企業(yè)在各地的項目也開始出現(xiàn)虧損跡象。究其原因，原來白熱化競爭背后真正在拼的是融資能力和工程能力，業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍在運營端尚未積累足夠的經(jīng)驗與能力。
環(huán)保督察的常態(tài)化體現(xiàn)了環(huán)境治理越來越強調(diào)實際效果的趨勢，監(jiān)管側(cè)改革的深化，無疑將迫使業(yè)內(nèi)企業(yè)回歸環(huán)保產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，更加關(guān)注運營能力的提升。
中央生態(tài)環(huán)保督察新規(guī)：領(lǐng)導(dǎo)小組升格，每五年一輪常態(tài)化督察
近日，中辦、國辦印發(fā)《中央生態(tài)環(huán)境保護督察工作規(guī)定》(簡稱《規(guī)定》)對生態(tài)環(huán)境保護督察工作進行了規(guī)范。合肥工業(yè)純水處理設(shè)備督察領(lǐng)導(dǎo)小組由中央人民政府生態(tài)環(huán)境保護督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組升格為中央生態(tài)環(huán)境保護督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組;督察對象增加了中央人民政府相關(guān)部門和央企，規(guī)定了每五年一輪的常態(tài)化督察方式以及例行督察、專項督察和“回頭看”等三種督察類型等等。此外，《督察》還專設(shè)一章細(xì)化了督察程序和權(quán)限，并對中央和省兩級督察格局予以明確。